与南锣鼓巷主街上的热闹相比，位于雨儿胡同内、新落成的“北京财神”可谓是闹中取静。“北京财神”共分三层，其中地下一层为胡同声音博物馆、非遗大讲堂；地上的两层则分别为“非遗庙会”和“北京财神博物馆”。“这个基地是与几个朋友共同投资6000余万元打造的，目前已有15位非遗传承人进驻，下周还将有15位非遗传承人组成‘非遗庙会’进驻地上一层。”徐岩表示，到今年底，将有60位非遗传承人进驻体验馆。
“南锣鼓巷现在可以说是世界上最热闹的一条街了，比很多国际繁华大都市的街道都热闹，从人口的密集度来说，南锣鼓巷是第一。平时南锣鼓巷客流量三四万人次，周末七八万人次，节假日高峰能暴涨到15万人次，最多的时候达到过十六万人，人口这么密集的地方也可以说是世界上最火的地儿了，但有一个问题，就是人来了以后，会有什么样的感受呢？从我的感觉来说，确实有点儿盛名之下其实难副的感觉——文化少了，商业过度了。文化和游客们希望看到了的老北京的东西比较少，传承的东西比较少，原创、创新的东西也比较少。如果任凭这条街以这种状况发展下去，这条街就死了。北京市有很多这样的例子，以前很火，但很快就衰败了，我觉得南锣鼓巷绝对不能走这条路，这涉及到这里所有商户的前途和命运，涉及到整个北京的历史和商业形象。因此我们必须得有所改变，走文化创意这条路。开始说的时候，大家都认为这个方向是对的，但涉及到自己利益的时候，是非常难推进的。”徐岩认为，“业态低端化”是业内人士对南锣鼓巷的一致看法。随着南锣鼓巷商业化程度的加深，南锣鼓巷的门店租金也水涨船高，成为全国同类型商业街中租金最贵的地方。
“比起2007年，现在南锣的租金平均已经涨了50倍以上。来的多数是游客，信息量不对称，很多商户认为，很多游客一辈子就来这一次，谁的价格低谁就有优势，这种情况下，大家就不搞原创了，拼起价格来了，低端的产品就来了，这个市场越来越走下坡路了，大家都这道这样不是长久之计，但当涉及到自身利益的时候，又没有人愿意改变。还有一个原因就是，这里的地价太高了，这里的房子几乎都在个人的手里，房主都是老北京人，这些人一般是自己不经营的，就靠出租，房租不断地上涨，租金比较高。而在这么高的租金的情况下，商家不能不挣钱，很多人为了降低成本，不顾质量的情况就出现了。这些客观原因都导致这条街不断的在走下坡路。”徐岩认为，租金确实是抑制南锣发展的最大障碍。徐岩说，有不少文化创意小微企业有很好的想法，也有很好的规划，但年年高涨的租金让企业很难顾及其他，最终劣币驱逐良币，这些企业被迫退出。此外，由于信息不对称，加上消费者贪图便宜的心理，使得低端商品大行其道。落选国家历史文化街区正是这一症结的集中体现。
存在类似问题的并非只有南锣鼓巷，前门大街从2008年开街以来，就一直在摸索“文化”与“商业”之间的平衡点，从最初的定位“世界名牌的聚集地”，到随后吸引大批老字号企业进驻强化特有的文化印记，再到2013年的“文化体验式消费”转型。前门大街最近的一次调整与南锣鼓巷引进非遗传承人项目不谋而合。在首届前门国际非物质文化遗产论坛上，有关方面宣布将前门大街东侧规划为非物质文化遗产博览园。相关负责人称，前门大街现有的流行品牌未来也将陆续迁出，以更好地展示国内外非遗文化。
“转型的时候就需要核心商业团结起来，为了打造‘北京财神’，我和几位朋友租下了一个八百平米的地方，这个地方在南锣鼓巷来说也是比较大的，这个地方如果我要是为了赚钱，就做个小吃城就行了。但我不能那样，一定要做文化创意产业。过程很艰难，北京的文化一方面包含胡同文化，一方面又包含皇家文化，我们想承继这些文化，我们找来传承人，大家一起思考，最终确定把‘北京财神’作为一个北京城市礼品符号，不仅仅是因为刘海的传统形象，更是因为在他背后有着厚重的历史传说和故事，诸如危如累卵、急流勇退等成语实际都是北京财神的文化附加值。我们不仅要走文化创意产业，还要在文化创意的基础上走出一条赚钱的路，改变文化创意产业不赚钱的现状。这是我们的想法。”
徐岩认为，目前南锣600多商户中特别优秀的也就20多家，比如创可贴8、蓬蒿剧场、前鼓楼七号院、创意无限、丰年陶坊等，“这些商户是支撑南锣的脊梁。商会除了引进银行信贷资金支、配合政府整治外，还带头引领其他商户去改变。我们的目的就是要树立标杆，先要做文化创意，后面才是赚钱，希望给更多商户起到示范作用。如果‘北京财神’能够成为‘北京礼物’，未来效益将比做低端产品更好，南锣的品牌形象也必将随之提升。”
但徐岩同时也表示，非遗一定要传承，但一定要发展，如果只传承不发展那就是因循守旧、墨守成规了，“所以我们在选择加入基地的合作伙伴时，是充分考虑了这些因素的，优中选优，要和我们的想法和发展道路一致，这样我们才能共同去发展。他们缺少的东西，我们去帮助。这样我们就找到了歌华设计，这里有世界一流的设计公司，还有世界一流的设计师团队，世界一流的设备。世界最先进的3D打印机都在这里。我们和他们一起解决了设计问题，我们有了创意、有了设计、有了生产、有了规模，自然也就有了效益。”
2007年，辞去大型企业CEO的徐岩在南锣开出了自己的中西合璧的创意店——咂摸餐吧。“那时南锣仅有五六十家商铺，整条街很安静，零星有几家很有情调、特色的小咖啡馆，非常惬意。而现在，南锣主街上有210家商铺，胡同里有460家。”尽管如此，徐岩对南锣的未来依旧充满信心，“东城区政府给了商会一个特权：在南锣鼓巷商区开店办理营业执照，要先到商会报批，如果商会不批准，营业执照就无法下发。全国各地的历史文化景区现在都在面临转型，除了借力非遗，一定要从自身找到不可替代的优势。”据了解，“北京财神”早在七年之前就已经掌握了包括域名、商标、专利、版权在内的综合知识产权，“做任何事都要进行合理的规划，大家聚在一起不是要简单地抱团取暖，而是真正把中国的文化创意产业发展起来。”
