企业的生产计划过程一般由生产技术准备过程、基本生产计划过程、辅助生产计划过程、生产服务过程四部分组成。其中又包括劳动过程和自然过程：劳动过程——人利用劳动工具，作用于劳动对象，按照预定的方法和步骤改变其集合形状和性质，使其成为产品的过程。自然过程——在自然力的作用下，改变其物料和化学状况的过程。
生产技术准备过程，指产品在投入生产前所进行的各种生产技术准备工作。
基本生产计划过程，指对构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程。
辅助生产计划过程，指为保证基本生产计划过程的正常进行而从事的各种辅助性生产活动的过程，如为基本生产提供动力、工具和维修工作等。
生产服务过程，指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作，如供应工作、运输工作、技术监测工作等。
为了提高效率，企业组织生产计划过程必须遵循的原则有两个：工艺专业化原则和对象专业化原则。
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