据美国权威财经杂志《福布斯》10月23日报道，乐视在旧金山美术馆创新中心举行了大型媒体见面会，介绍乐视的智能手机、智能电视、虚拟现实头盔、视频服务、智能单车和自驾电车，尝试通过乐视生态体系内的多种设备传达它的内容和服务。这种策略与苹果公司的体系相同，即试图将用户留在它的品牌与平台内。
乐视尝试模仿乔布斯和乔布斯的产品发布风格。尽管乐视发布会规模大，但是乐视的盛事仍有点名过其实的嫌疑，可能是乐视用力过猛。尽管日本和韩国制造的电子产品和汽车在美国获得成功，目前中国科技品牌在美国鲜有盛名。即使是腾讯的社交应用“微信”，在中国众所周知，但在美国也并没有成为主流，多数人对阿里巴巴、联想和海尔还是很熟悉。
但是乐视(原名“乐视电视”)试图在美国打破新的界限，为中国企业赢得一席之地。乐视在美国进行了引人注目的首秀，展示一系列的革新性的连接设备、应用和娱乐服务，向着数字化新纪元迈进。
乐视成立于2004年，在中国上市，如果想在美国市场开辟出一片天地，必须先获权。因此乐视开始为一系列旗下产品改名，包括超级汽车LeSee、智能手机LePro和Le S3，以及互联网和云数据平台Lecloud，掀开了支付宝和全球速卖通之外的新篇章。
乐视企业领导人贾跃亭正展开大胆攻势。乐视去年6月以2亿美元收购平板电视制造商Vizio，同几家媒体和娱乐内容提供商包括MGM和A+E在内，与中国电影和视频图书馆展开合作，以2.5亿美元收购硅谷前雅虎办公建筑群，宣布在美国旧金山湾区雇佣1200名职员的计划。
近期，美国的发布会延续中国公司进入国际市场的拓展模式。乐视首先将印度选为海外市场突破的第一站，并迎来了印度市场第一年一百万智能手机的销量，随后9月份乐视转战俄罗斯。在中国，乐视宣称目标是成为互联网电视品牌的领导者，成为增长最快的智能手机品牌。
总而言之，乐视成为视听生态系统巨头的野心、国际化的视野，可以预见中国科技的革新，将比西方国家同类型企业迎来一个更快的新时代。
