众创空间联合创始人/牛人营CEO于丹(右一)接受千龙网专访
千龙网北京8月5日讯（记者陈群）“创业痛点主要存在三个方面的问题：团队建设难、社会资源和创业资源稀缺、项目优化难题。“ 众创空间的联合创始人/牛人营CEO于丹在2016中国国际创新创业博览会现场接受千龙网专访时表示，针对这三个问题，众创空间多年来积累了一系列经验与经营资源，帮助创业者踢开创业痛点前三脚。
于丹表示，在成立众创空间之前，曾做了八年多的传统孵化器，孵化了很多企业，已经孵化毕业的企业超过两万多家，现在在孵的有3300多家。
“我们之前的工作是致力于去辅助创业，帮助创业者干点事。经过这几年的经验积累，我们接触了太多生生死死的创业者，在很多方面也触动到了我们。“据于丹透露，目前，第一次创业能活过一年的占20%，二次创业占30%，这个数字很低。为什么？“因为大家对创业资源、创业阶段的把握有问题。所以我们积极探索经验，整合了8年来创业孵化器的经营资源，成立了众创空间，旨在打造一套完整的创业生态体系。”
据于丹介绍，踢开创业痛点第一脚，就是帮助创业者解决团队问题。每个创业团队人数很少，每个人的关键作用非常大。打造有默契的、效率非常高的团队，这是牛人营现在在做的事情。牛人营致力于做国内乃至国际人力资源开发的平台，从小牛人升到大牛人，完成整个人才养成。
创业痛点第二脚，就是社会资源和创业资源稀缺。在创业过程中，会遇到渠道方面的问题，社会资源方面的问题，资金方面的问题等等。这些问题也需要在头脑风暴里解决。而众创空间会在第一时间把自己的社会资源以及合作资源全部放在创业生态体系里，去帮助创业者实现低门槛，甚至零成本创业。
创业踢出的第三脚，就是项目规划迭代问题。于丹透露，众创空间会联合科学院里面的专业学者和专家，对某一个项目进行细致入微的分析。在充分把这个项目分析明白，分析清楚的情况下，然后对每个产品发展路线设定不同的阶段性目标。针对不同的阶段性目标有不同的打算，一个产品上线有六个步骤，首先启动，拉新、促活、营收、留存、流失。把六个阶段再除以六，再细分六个阶段，把阶段化的节点密集化，这样一来，团队的管理非常顺畅，开发节奏也非常顺畅，团队的目标也非常统一。
于丹告诉记者，现在已经有IBM美国、软银、中科软比较知名的专家进驻到众创科学院，未来还会把行业扩大化，扩大到工业设计、3D打印等。
“在一个创业企业的打造过程中，众创空间以全方位介入的形式，让战略规划完整地在每个项目里落地，每个项目都会达成自己的阶段性目标，这也是众创空间一直说的'让创业不再失败'主要原因。”于丹如是表述。
