产品定位不同导致VR并非Play Station系列核心
在如今的三大头显中PS VR和其他两家的产品定位是完全不同的，大家会发现PS VR目前支持的产品有且只有PS 4(未来可能会有PS Neo)，即便你想自己拼一个更强的机箱，玩个画质更出色的游戏也是不允许的，所以在PS VR发布的时候，你会看到有三个版本，一个版本只有PS VR、一个版本是PS VR+PlayStation Camera(PS相机，可以当做定位装置看)、一个版本是PS VR+PlayStation Camera+PS VR+PlayStation Move(控制器)，之所以和其他两家不同的弄出了三个版本，其实还是从PS 4粉丝的角度去考虑的，可能他们之前在PS 3的时候就已经买了这两个核心配件、完全没必要花费多余的钱购买多余配件。
从另外一个角度来看，我们也可以将PS VR理解成PS 4的一个VR配件，它的主要作用就是让PS 4具备VR的功能。索尼推出它的目的就上让PS 4或者未来的PS Neo更畅销，核心部分是PS 4或者未来的游戏主机，所以对于这款产品的相关配置/配件要求，才不会像其它两家那样把VR当做自己的核心产品去做的那么极致，从而来获得更强的竞争力。而PS 4作为一款游戏主机，功能性方面除了VR游戏、还需要其它非VR游戏大作的加入，换句话说VR只是他们的一部分，而HTC Vive和Oculus Rift则没有更多的选择，所以你会发现索尼到年末只会推出50款游戏，而其他两家早已上百。
当然游戏数量不多，多少和该产品发布时间较晚有一定的关系，但是和公司的侧重点也是有一定联系的。一个是封闭式的公司，一边研发VR游戏、一边研发非VR主机游戏，另外两家都是VR游戏专精，技能加点方式就不同，在此前提下优劣一目了然。至于游戏质量，游戏研发是一个方面，但是硬件的限制更是重中之重，再厉害的游戏在低性能硬件上的体验也不会很出色，这也将是未来PS主机VR游戏的最大桎梏。
