各取所需
老友记续新篇
事实上，早在一年前，市场就传出银泰欲接手万达百货的消息，但因各种原因未能谈妥。兜兜转转后，王健林最终选择了老熟人张近东。
双方合作早有苗头。2015年，苏宁与万达分别作为全国规模最大的零售商和最大商业地产商，实行捆绑式发展，苏宁易购云店、红孩子等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。尽管此次合作并不涉及资本运作层面交易，但苏宁在电器3C等专业店领域与全国万达广场开展了广泛的合作，对苏宁而言，销售规模、坪效等方面起到了有效的支持作用；对万达而言，以上专业领域对用户体验提升起到了重要的促进作用。
2015年的合作埋下了伏笔。2017年，在苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上，王健林表示，自万达与苏宁达成战略合作以来，已为苏宁配套了吃喝玩乐的服务，预计2018年将有资本层面的大规模合作。
而在2018年1月29日，苏宁与万达集团、万达商业签署《关于大连万达商业地产股份有限公司之战略合作协议》，计划出资人民币95亿元或者等值港元，购买万达商业股东持有的约3.91%股份。苏宁与万达集团、万达商业在原有开展的物业租赁合作的基础上，进一步深化合作内容，加强优势互补，实施资源整合，推进在商业物业开发及运营、金融服务、会员数据等业务领域的全面合作。
自2015年合作后，时隔三年双方才再次出现交集，虽然从时间上来看万达百货拖延了几年才被收购，但实际上市场环境才是决定收购动作时机的主要因素。因为在2018年零售业经历了一次比较大的考验，不论是电商还是实体商业增长都十分缓慢，消费水平也相对乏力。在面对新的消费形式下，苏宁所倡导的智慧零售正好促使线上与线下体验相结合，通过收购万达百货，无形中也提高了苏宁的竞争力和实体扩张的速度，也为日后苏宁智慧零售和智慧商业落地提供了支撑。
在巨头频频线下跑马圈地、战火纷飞的新零售商潮里，苏宁和万达绝对算得上一对“老铁”。而中国最大不动产商和中国最大零售商的两位掌门人多次公开同框的背后，实则是苏宁、万达两大巨头在当下新一轮的零售变革中寻求转型的不断尝试。
