闹客的话：动不动一篇《创业不到XX天就死了》之类的鸡汤文章就铺满朋友圈，大家不仅津津乐道他是怎么死的，还假模假样地分析死亡的深层次原因。可是，你真的知道创业项目死去的正常姿势是什么？并不是浮于表面的资金链断裂、没有牛人入伙或是缺乏强大的资源支持。一组数据告诉你，“创业死”的最大原因是：你根本不是管理团队的料。
近日，深圳一家孵化器随机挑选90家O2O创业企业，涉及母婴、宠物、家具、美业等7、8种品类，进行深度调研。抽样调查结果令人瞠目结舌：有一半以上的企业网站不再更新，默默地退出了创业“竞技场”；三分之一的创业企业直接宣布破产；剩下的多数被收购并购，真正存活下来的，所剩无几。
调研得出的结论更是令人惊讶。资金链断裂被列为“创业死”的第二大杀手，这90家企业中，31%死于此。而头号杀手，竟然是企业内部管理问题。
有了一个想法，想将它物化，在如今的社会并不难，难就难在你是否有能力将想法变成企业运作的产品甚至商品。对此，绝大多数创业的CEO并没想好，市面上也没有具体的解决途径，可以帮助他们完善和解决这方面的困惑。
因此，投后市场成为大家竞相看重的目标，不少服务机构亮出自己在投后管理方面的必杀技，以吸引项目，为项目池引流。
