汤圆创作CEO-周玮
青龙之爪
众创汇聚向上力量
创新创客的精神图腾
一杯味道再好的咖啡也是无法吸引创客的，就像没有哪个创客会记得午餐三明治的味道，他们只会关注身边的人在做什么，以及什么才是他的下一个产品。
“其实创业是一件非常需要坚持的事情，创业者一般都会在两个状态之间徘徊：一条路走到死；一条路走到快要死了，然后你突然发现一条新的路，于是你不顾一切地往那条新的路上走去。”
汤圆创作的CEO周玮是一个典型的连续创业者，2005年他在广州创立了当时中国最大的移动阅读平台“移动书城”，2007年就达到了产品的“巅峰”，“当时中国还没有移动阅读APP这个东西，所以我们发展得非常快，每天300多万的访问用户，6000多万的PV。那时我早上上班做的第一件事就是，打开电脑，去搜索引擎上看，80后的千万富翁都有谁。”但很快，周玮的第一次创业就遇见了瓶颈，随着Adriod、iOS的不断普及，周玮也开始尝试着产品转型，几经挣扎，还是在2011年跌入了低谷。“专注”，专注产品的核心竞争力；“创新”，根据时代和产业的变化做好产品的转型与改变，“团队”，凝聚一个志同道合、散发正能量的团队。这是第一次创业给周玮带来的收获。“其实这些经历对我后来创办汤圆都有很大的帮助，我所走过的路，是很多新来的创客即将要走的路，我希望能与他们一直并肩前行下去，因此我乐于分享我的一切。”
“2009年，中文在线入股了移动书城，童之磊成为了我的股东。2011年，我最困难的时候，给老童发了邮件，问能否给再注一点资。我还记得，那天晚上老童打来电话，我们聊了很长时间，我第一次听见了他在叹气，老童是个永远向上的人。但第二天早上，老童再次打来电话，说，决定帮助我。我很感激童总，当时我就想，这个恩，我是要报的。”2013年3月，周玮将公司全部转交给了中文在线，来到北京，在童之磊手下开始负责互联网事业部。正是在那个时候，周玮发现了中文在线内部那个已经奄奄一息的“汤圆”，重新定位，重新设计，重新规划，一个以“年轻人用手机写小说”作为社交工具的产品诞生了。不但诞生，而且一出生就风华正茂。作为被上市公司中文在线孵化的第一个项目，汤圆创作选择搬出了中文在线所在的雍和大厦，但又留在了熟悉的青龙胡同。
不同于上一次互联网浪潮中创业者中草根居多的情况，汇聚于此的创客们，更有一些人文的情怀和文化的腔调。周玮说自己身上有三个特征：好奇、知足、感恩。其实这也就是青龙创客集群的特点写照。他们更善于总结分享，寻找规律，更多的时候，他们的创业不再是要做一个可以盈利的产品，而是一个可以聚众的平台。在青龙胡同里，文化创意公司平台化的运作方式，也代表了文化产业发展的特征以及未来技术和文化领域发展的方向。
汤圆创作的办公地点是一个二层小楼，一楼被完全腾空，是给全国喜欢用“汤圆”进行手机写作创作的人的交流场所，一个O2O的空间。来这里的人，可以以任何自己习惯的姿态进行创作和分享，和在线上的感觉一样。产品的社交属性会直接把作者的作品进行价值估量，而之后，分享交流，专家指导，展示推广，版权认定，IP开发，直到孵化完成，汤圆创作可以提供的是资本+服务+空间的全部配套服务。而正是这样好玩有趣有前景的产品性孵化平台，一方面使得汤圆周围聚集了大量的文化创新型创客，而另一面也使得大量资本机构趋之如骛。
这才是创新创客们想要的生态：聚拢在一起，不是因为团购，或者大声的号召，就是因为一个建立在移动互联端的应用，一个可以表明身份的标签，不用担心坐在对面的人总想把你发展成他的下线，偶尔抬起头，看见的就是想见的创业偶像，而作为只喜欢做一件事的你，只做好那一件事就好，其余的一切，都会被妥帖地引导和妥善地安排。
作为被中文在线孵化的项目，汤圆创作正在利用自己的定位和优势建立一个全新的孵化平台。而这只是青龙胡同中以文创类创业孵化器为代表的各类创业服务机构的一个侧面。在汤圆创作对面的“和咖啡”，其建立目的就是为早期项目和初创企业提供开放办公、早期投资、产业链孵化等服务的主题场所，喝咖啡显然不再是汇聚的主题，和谁一起喝咖啡，已经成为了青龙创客集群的典型性话题。位于歌华大厦里的“台上设计餐厅”，服务的群体是创意设计类创客，作为北京市科委授牌的12家众创空间之一的东方嘉诚，其平台则涵盖了创新创业孵化、早期投资、创新创业教育、创新创业社区、创新创业媒体等创新创业服务新业态，以及产业联盟等新型社会组织。紧邻青龙胡同的藏经馆11号，作为科技型创业孵化器，在构建平台之时，就把提供创业政策、创业指导、创业导师、市场动态、资本投资、创业成长知识交流、创意交流、项目分享、产品展示、大师分享、技术交流、国际交流、跨界交流等活动，纳入了日常服务范畴。
而已经形成文创平台孵化集群的青龙胡同，其对于文创创客及相关产业的吸引力，更是几何状倍增，成为全市全国各类文化创意产业资源配置的首选之地。“汤圆创作已经成为了文化创新创客的精神图腾。”在周玮看来，一个全新的生态在青龙胡同正在日臻完善，“当下做一个好产品有三个要素：移动化、结构化、社区化。形成文化创新生态也是一样，建立在新的沟通方式上，建立完备的产业孵化结构，用精神力量和情感魅力去维系社区，这才是有着同样目的、近似经历和未来诉求的人汇聚在一起的根本动力。”
汤圆创造的办公地点是一个二层小楼，一楼被完全腾空，是给全国喜欢用“汤圆”进行手机写作创作的人，一个O2O的空间。到达这里的人，可以以任何自己习惯的姿态进行创作和分享，和在线上的感觉一样。
